La pianificazione ed il controllo sono di fondamentale importanza per ogni impresa. 

I 10 + 1 punti che definiscono in maniera sintetica i motivi per cui un imprenditore non può fare a meno di un’attenta attività di pianificazione e di controllo: 

1. impara a pensare per obiettivi (strategici e di risultato) e non a gestire il problema quotidiano;
2. ottiene una conoscenza più consapevole e critica dei propri risultati economici e finanziari
3. matura uno spirito critico nei confronti delle dinamiche che determinano gli scostamenti dagli obiettivi della sua impresa;
4. conosce in maniera più analitica il mercato;
5. realizza un controllo attento dei costi;
6. riesce in tempo a correggere eventuali “cambi di rotta”:
7. comunica con più chiarezza i dati aziendali agli stakeholders;
8. migliora il rating bancario;
9. è lui che gestisce il tempo e non viceversa;
10. acquisisce un comportamento da VERO LEADER.  

e soprattutto

impara che la “navigazione a vista” di un’impresa è

estremamente pericolosa!

La pianificazione ed il controllo sono strumenti di conoscenza dai quali è possibile spesso trarre informazioni,  suggerimenti e soluzioni a situazioni “difficili”.

Pianificazione e Controllo